This content is currently only available in Arabic, press here to view Arabic Language content
تستعرض الدراسة واقع الجمعيات التعاونية الزراعية وبرنامج الإصلاح، تهدف الدراسة إلى تحسين الأداء العام للجمعية التعاونية من خلال؛ تزويد عمليات التخطيط والمراجعة الاستراتيجية للجمعيات التعاونية بالمعلومات والبيانات اللازمة، وتحسين بيئة العمل الداخلية وتعزيز التواصل بين جميع الأطراف داخل الجمعية، تحسين إدارة العمليات المتعلقة بالتعاونيات بما في ذلك التسويق والترويج وإدارة المصادر والأنشطة. استند التقرير في الوصول إلى النتائج إلى أداة خاصة للتقييم تشمل أربعة محاور وواحد وعشرين موضوعاً رئيسياً؛ محور الحكم والطموح، محور البرامج والأنشطة، محور المصادر، محور العمليات. وأظهرت الأداة نتائج مختلفة عن الجمعيات التعاونية الفلسطينية من منطلق اختلاف محاور التقييم أهمها؛ أشارت نتائج التقييم إلى أن الجمعيات التي لديها رؤية واضحة ومحددة وتعبر عن طموحات العمل التعاوني لا يتجاوز 17 جمعية، كما أن 113 جمعية (50%) من الجمعيات قيد الدراسة ليس لديها أهداف أو استراتيجية واضحة. من جانب آخر أظهرت النتائج ذات العلاقة في مشاركة المرأة في الجمعيات التعاونية أن دور النساء في الجمعيات التعاونية الزراعية المختلفة هو دور شكلي ورمزي في أغلب الأحيان ودون مشاركة حقيقية في الإدارة أو صنع القرار. انتهى التقرير إلى مجموعة من التوصيات الرئيسية حول الجمعيات التعاونية الزراعية منها؛ تنفيذ برنامج إصلاح للجمعيات التعاونية الزراعية قبل البدء في بناء قدرات أو شراكات تمويلية، تشجيع المزارعين على تشكيل جمعيات تعاونية زراعية قائمة على مفهوم ومبادئ العمل التعاوني، وتمكين النساء المزارعات من الانخراط في الجمعيات التعاونية الزراعية. وفيما يخص برنامج إصلاح الجمعيات التعاونية الزراعية فمنهجية الإدارة العامة للتعاون تقوم على؛ تطوير دليل عمل خاص بعملية إصلاح الجمعيات التعاونية الزراعية، وضع خطط لإصلاح 126 جمعية تعاونية زراعية من أصل 130 جمعية تم زيارتها من مرشدين الإدارة العامة للتعاون، وتطوير قاعدة بيانات خاصة في إجراءات الإصلاح المطلوبة لكل جمعية. ومن النتائج الأساسية لخطط وبرامج الإصلاح حسب التقرير؛ اتخاذ قرار بالتصفية بناء على توافق أعضاءها (12 جمعية من أصل 128)، اتخاذ إجراء قانوني من الإدارة العامة للتعاون (43 جمعية، 34%)، وتطوير أفكار مشاريع تعاونية (63 جمعية، 50%)، إضافة إلى إصلاح العضوية (4 جمعيات). ويشير التقرير أن عملية إصلاح الجمعيات التعاونية الزراعية والنهوض بها يتطلب نهج تشاركي بين الإدارة العامة للتعاون وأعضاء التعاونيات، أهمية التحليل الشمولي للوضع التنظيمي للجمعية التعاونية في عملية الإصلاح، وتبني نهج تدريجي في عملية الإصلاح، ووجود آلية واضحة وفعالية في تمويل الجمعيات التعاونية بناء على الوضع التنظيمي للجمعيات، وأخيراً الفاعلية في العمل التعاوني لا يعتمد على التمويل بل على الأعضاء ودافعيتهم للعمل.